「人」の課題解決なくして、
企業の成長なし。
採用難・離職・リーダー不足...。
地方企業の組織課題を、現場視点で解決する実行型コンサルティング。
こんな「組織の停滞」を感じていませんか？
採用媒体にコストをかけても、欲しい人材からの応募が来ない
「最近の若手は...」と嘆くばかりで、若手が3年以内に辞めてしまう
評価制度がなく、社長の「感覚」で給与が決まっており不満が出ている
次世代のリーダーがおらず、社長が現場を離れられない
綺麗な資料よりも、
「使える仕組み」を。
一般的なコンサルティングファームにありがちな「分厚い報告書を出して終わり」にはしません。
私たちが提供するのは、明日から現場で使える評価シートや、実際に応募が増える採用導線です。
経営陣が現場で培った知見をベースに、御社の「人事戦略部」として泥臭く伴走します。
支援メニュー
組織フェーズに合わせた3つのソリューション
採用支援
RPO / 採用ブランディング
「欲しい人材」からの応募を、偶然ではなく必然にする。ハローワークや求人媒体にただ掲載して待つだけの採用は終わりです。御社の魅力を言語化し、ターゲットに「刺さる」メッセージを構築します。
- 採用戦略設計 / ペルソナ策定
- 求人原稿作成 / 写真撮影
- エージェント対応 / スカウト配信
定着・育成
オンボーディング / 研修
「入社後の放置」を防ぎます。早期戦力化のための受け入れ体制構築や、管理職向けのマネジメント研修（1on1指導など）を実施し、離職を防ぎます。
- 新入社員オンボーディング設計
- メンター制度導入
- 管理職マネジメント研修
制度設計
人事評価制度 / 賃金テーブル
社員が「どうすれば給料が上がるか」を理解できる、公平で透明性のある評価制度を構築します。作るだけでなく、運用に乗るまで徹底的にサポートします。
- 評価シート策定
- 等級・賃金テーブル設計
- 評価者トレーニング
導入事例
組織が変われば、業績は伸びる。
「若手が育たない」からの脱却。
離職率30%減と採用コスト削減を実現。
慢性的な人手不足と、新卒・若手社員の早期離職。教育体制がなく「見て覚えろ」の文化が根付いていた。
メンター制度の導入と、若手向けのキャリアパス（等級制度）を策定。3年以内の離職率がほぼゼロになり、リファラル採用が増加して採用コストが半減した。
社長のトップダウン限界を突破。
No.2の育成で売上昨対150%成長。
全ての意思決定を社長が行っており、事業スピードが低下。マネージャー層が育たず、組織が疲弊していた。
権限移譲のルール化と、マネージャー向け研修（1on1、目標管理）を実施。社長が経営戦略に集中できる環境が整い、新規事業の立ち上げに成功。
導入の流れ
ご相談から最短2週間でプロジェクトを開始可能です。
無料相談・診断
まずは現状の課題をヒアリング。簡易的な組織診断を行い、課題の真因を特定します。
プラン提案
課題解決に向けたロードマップと、最適な支援プラン（期間・費用）をご提案します。
ご契約・キックオフ
ご契約後、プロジェクトチームを組成。現場担当者も交えてキックオフMTGを実施します。
実行・定着支援
施策の実行から運用サポートまで伴走。定例MTGにて進捗を確認し、改善を繰り返します。
まずは現状の「組織課題」を
お聞かせください。
簡易組織診断も可能です。
無理な営業は一切いたしませんので、お気軽にご相談ください。
※現在、多数のお問い合わせをいただいており、初回面談はオンラインにて実施しております。